《韩宇来故事3》

面对新工艺带来的成本上涨，韩来栋先生在会议室中力排众议，果断决定将产品涨价三元，以试运行为先。家族其他成员也认为值得尝试，若效果不理想再开会调整。

公司随即启动了从源头到终端的生产流程变革，管理层史无前例地深入车间，全程跟踪每一个环节。

这并非企业危机下的挣扎求生，也非客户施压所致的被动改变，而是一场彻底的自我革命。

起初，家族高层并未立志要成为行业第一，初衷只是希望减少生产过程中不可控的人为损耗、降低次品率，实现稳定达标，从而保障合格产品的及时交付。

随着新工艺产品陆续下线，渐渐在最后的出货环节出现积压。负责营销的韩来栋先生开始主动打电话推销。

那时的电话还很简陋，远非现在的智能手机。他一个一个拨出电话，耐心而全面地向客户解释新产品的优势：不会断板、表面超平、选用优等原材料——当然，也顺带涨了三块钱。

原本以为会遭到客户的质疑甚至责骂，却没想到，尽管大家起初难以相信，最终却纷纷疯狂下单。刚生产出来的几万张板，竟被三位客户一扫而空。

韩来栋先生有些茫然，甚至不敢继续打电话了。

当天下午，公司家族高层再次召开紧急会议。会议最终只有一句结论：扩大生产，增加人力与设备！

于是，韩宇来迎来了创业以来第一次疯狂的春天。订单络绎不绝，生产供不应求，全国客户蜂拥而至。

“给我货，不给不走！”

“缺钱吗？我带了五十万现金，不够我再叫家里送！”

“老韩，你不给我货可真不够意思……”

“老韩你知道吗，大货车刚停到我家门口，还没卸货，客户就爬上车自己抢着分货——根本控制不住！”

改革大获成功，家族成员喜笑颜开。创业第一年，在经济尚未腾飞、一个厂长月工资还不到两千块的年代，韩宇来实现盈利超过一千万元。

这并非危言耸听，也不是夸大其词。新工艺的问世，引领了三合板领域的高端制造潮流，而全国唯一掌握该技术的，只有韩宇来公司。

凭借这一次创业春天的爆发，韩宇来仿佛开启了“外挂模式”，一举跻身行业名企之列——尽管在总体排名上仍落后于许多综合型企业，毕竟它只是在一个细分领域“三合板”中打出了名堂。

预知后事如何，敬请期待下一期故事。